Vedoucí IT projektů a programů v nadnárodním korporátu. Během své kariéry zažil vytvoření i absorbci PMO, agilní transformaci i re-transformaci, firmní expanzi i propouštění, business i akademickou půdu. Má rád dobrou projektovou metodiku, zejména tu od PMI.
Umělá inteligence (AI) nabízí projektovým manažerům nové možnosti ke zefektivnění řízení IT projektů. Zaměříme se na integraci AI do klíčových oblastí projektového řízení, od plánování po realizaci, s cílem podpořit efektivnější a daty podložené rozhodování. Účastníci získají přehled o tom, jak může AI zjednodušit plánování, optimalizovat rozhodování a zlepšit monitoring projektů, a zároveň posílit spolupráci, komunikaci a správu dokumentů.
Prezentace navíc pokryje klíčová témata, jako je řízení nákladů, školení a rozvoj prostřednictvím AI, spolu s nově vznikajícími předpisy, které upravují využívání AI v projektech. Neopomeneme potenciální rizika, včetně obav o ochranu dat, zaujatosti a potřeby transparentních procesů, a zdůrazníme, jak mohou projektoví manažeři těmto výzvám čelit.