Simona přináší do oblasti vzdělávání a rozvoje rozsáhlé zkušenosti z mezinárodního prostředí. Jako manažerka na luxusních zaoceánských plavbách zaměřených na prémiovou klientelu si osvojila špičkové organizační schopnosti, schopnost pracovat pod tlakem a umění vést různorodé týmy. Její vášeň pro rozvoj týmů se rozšiřuje i na pozemní aktivity, kde poskytuje mentální podporu ragbyovým týmům během soutěžních turnajů. Organizační znalosti kombinuje s posilováním odolnosti týmu a podporou pozitivního týmového ducha. Simona dále prohloubila své praktické znalosti doktorským výzkumem zaměřeným na integraci systémového inženýrství do projektového řízení s cílem maximalizovat úspěch projektů. Inspirována metodikami NASA nabízí ve svých přístupech a konzultacích jedinečnou perspektivu. Specializuje se na vzdělávací programy založené na metodice „learning by doing“, přičemž klade důraz na individuální přístup ke každému účastníkovi. Díky spolupráci s mezinárodními asociacemi a univerzitami propojuje tradiční postupy projektového řízení s nejmodernějšími technologiemi, včetně umělé inteligence. Simona je ideální volbou pro organizace a týmy, které hledají inovativní a na míru šitá řešení pro rozvoj dovedností a efektivní řízení projektů.
Může AI pomoci urychlit humanizaci IT?
Existuje nějaký rozpor mezi „AI“ a „humanizací“?
Na tyto dvě otázky odpoví čtvrteční panel úplně na prvním místě.
Odkaz pro pokládání otázek z auditoria:
Prezentace se zaměřuje na lidský faktor v IT z pohledu systémového inženýrství. Představuje teorii systémů, rozdíl mezi měkkými a tvrdými přístupy a čtyři dimenze ITSM s důrazem na „Lidi“. Pojednává o důležitosti kompetencí, správném přidělení rolí a využití gamifikace v tréninku. Nakonec zkoumá interakci mezi lidmi a AI a výhody efektivního řízení lidského faktoru.