Pavel s více než 25 letými zkušenosti v ICT a R&D od administrátora přes CIO je nyní vedoucí projektového managementu a je rovněž akreditovaným profesionálním koučem. Jeho specializací je řízení strategických projektů, efektivní spolupráce s týmy a jednotlivci. Svými zkušenostmi v oblasti řízení změn podporuje organizace i jednotlivce v dosahování jejich cílů a rozvoji potenciálu.
AI nebude řídit velké změny či projekty! Pokud ano, pak k této realitě vede ještě velmi dlouhá cesta. Jak však zajistit úspěšné realizování stále komplexnějších změn? Tato přednáška poskytne přehled získaných zkušeností při práci s lidmi, kteří procházejí osobními či pracovními změnami. Úspěch projektu či řízení změny v organizaci by nebyl bez správné komunikace. Prozkoumáme příčiny, proč lidé někdy odmítají změny, i přes jejich zřetelné přínosy. Zaměříme se na to, jak zvýšit šanci úspěšnosti zavedení změny.